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企业大学建设

时间:2013-07-09 16:43:55 点击:1990

随着中国企业的快速成长,越来越多的企业开始着手构建自己的企业大学。当前,企业大学建设更是出现空前的高涨态势。然而,选择企业大学是一回事,真正实现企业大学服务企业发展战略则是另外一回事。正在从成长走向成熟的中国企业大学需要切实回答和解决五个基本问题:

定位问题

如何基于战略、组织、人才三大核心来清晰地确立企业大学的使命宗旨与价值主张,并在企业大学创建与运行过程中保持定位的内在一致?

规划问题

如何基于企业大学定位并结合人才管理实际,把握企业大学价值创造的内在机理来制定企业大学创建与升级路径,实现企业大学良性发展?

融合问题

如何从机制上确立企业大学在组织管理中的位置,确保企业大学融入业务单元,植入经营管理全过程,实现企业大学纵向与横向协同?

业务问题

如何从体系上形成基于能力与绩效并涵盖员工职业发展全程的系统有效的人才培养内容、方法与师资,实现企业大学业务解决方案的科学化?

支撑问题

如何从支撑上构建覆盖多元分散的业务单元以及规模庞大、需求多样的员工群体的系统平台与支持氛围,提升企业大学的辐射作用与吸引力?

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